{"id":819,"date":"2021-05-26T15:39:53","date_gmt":"2021-05-26T13:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/?p=819"},"modified":"2021-05-26T15:39:55","modified_gmt":"2021-05-26T13:39:55","slug":"business-skills","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/business-skills\/","title":{"rendered":"Business skills: 9 metodi per delegare con successo"},"content":{"rendered":"\n

Quando si avvia una nuova attivit\u00e0 e pi\u00f9 in generale per qualsiasi imprenditore, c\u2019\u00e8 il rischio di fare tutto da soli e spesso si tende a perdere il controllo della situazione. Nella maggior parte dei casi, \u00e8 necessario saper delegare il proprio lavoro <\/em>ad un team di professionisti che lavorano all\u2019interno dell\u2019azienda o come esterni.<\/p>\n\n\n\n

La delega del lavoro <\/strong>offre alle persone l'opportunit\u00e0 di sentirsi responsabili, pi\u00f9 sostenuti e incoraggiati. Al tempo stesso, per\u00f2, delegare offre agli imprenditori la possibilit\u00e0 di ridurre lo stress<\/strong> diffondendo il lavoro e condividendo le responsabilit\u00e0 tra i membri del team. <\/p>\n\n\n\n

Delegare dei compiti \u00e8 spesso un ottimo modo per ottenere dei risultati pi\u00f9 efficienti e al tempo stesso un rendimento economico maggiore. In questo articolo vedremo quali sono i metodi per delegare il proprio lavoro e ottenere successo.<\/p>\n\n\n\n

Business skills: 9 metodi per delegare il lavoro<\/h2>\n\n\n\n

Delegare con successo<\/strong> significa ottenere dei vantaggi importanti su diversi punti di vista, a partire dall\u2019organizzazione del lavoro che diventa pi\u00f9 fluido e veloce, quindi permette di ottimizzare i tempi<\/strong> e di massimizzare i risultati<\/strong>. Ecco i 9 metodi da applicare per delegare con successo il lavoro, man mano che l\u2019azienda cresce:<\/p>\n\n\n\n

  1. Costruire e conoscere il team<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    All\u2019interno dell\u2019azienda \u00e8 importante costruire e conoscere una squadra che comprende il modo di lavorare del leader, le regole di coinvolgimento, le debolezze dell\u2019azienda e gli stili di comunicazione da applicare. Ogni persona all\u2019interno del team deve essere capace di affrontare le sfide e condividere le loro preoccupazioni con gli altri, per trovare una soluzione ad ogni problema. <\/p>\n\n\n\n

    1. Condividere la visione aziendale <\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Un leader deve essere molto chiaro sulla visione e missione aziendale<\/strong>, per far s\u00ec che ogni membro della squadra possa comprendere realmente gli obiettivi da raggiungere, quale direzione prendere e come contribuire con idee e suggerimenti. <\/p>\n\n\n\n

      1. Saper chiedere aiuto<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        All\u2019interno di una squadra super efficiente non c\u2019\u00e8 spazio per l\u2019insicurezza di un leader, tanto meno per la testardaggine. Un leader capace sa delegare facilmente e sa chiedere aiuto alle persone giuste ogni qualvolta ce ne sia il bisogno, in modo da mostrare i propri limiti e aprire la propria mente e il proprio lavoro alle competenze altrui. In questo modo, i collaboratori sono pi\u00f9 propensi a risolvere il problema perch\u00e9 si sentono apprezzati e rispettati nel campo professionale.   <\/p>\n\n\n\n

        1. Saper condividere e sviluppare competenze<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Delegare dei compiti al team aiuta a migliorare il lavoro<\/strong> e garantisce che nessuno si trovi ad affrontare una mole di lavoro eccessiva, poich\u00e9 questo viene ripartito dall\u2019intera squadra. Tuttavia, \u00e8 importante assicurarsi di non avere all\u2019interno del team degli individui con delle abilit\u00e0 speciali e con un grande potenziale per guidare la squadra, altrimenti \u00e8 necessario delegare ulteriormente i compiti di gestione del team. In caso contrario, la presenza di questi individui, se gestita nel migliore dei modi, garantisce il successo al 100% perch\u00e9 condividono le loro competenze e ne sviluppano altre.<\/p>\n\n\n\n

          1.  Fornire feedback utili<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Il feedback <\/strong>\u00e8 importante per un team, perch\u00e9 permette di comprendere se il lavoro \u00e8 stato svolto bene e quali sono eventuali problemi da risolvere. Un feedback deve essere utilizzabile, altrimenti risulter\u00e0 difficile delegare ulteriori lavori in futuro. Se il lavoro non \u00e8 stato svolto nel modo corretto, \u00e8 importante aiutare il team con suggerimenti che potrebbero migliorare i lavori futuri. <\/p>\n\n\n\n

            1. Incoraggiare le idee <\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Il problem solving<\/strong> \u00e8 un\u2019abilit\u00e0 che tutti i membri all\u2019interno di un team dovrebbero avere. Per risolvere un problema \u00e8 fondamentale avere delle idee e saperle comunicare. Un leader deve essere capace di incoraggiare le idee <\/em>per costruire una vera e propria cultura della risoluzione dei problemi con le idee comunicate da ogni singolo membro del team. Se uno di questi ha una buona idea, il consiglio \u00e8 quello di affiancarlo per svilupparla, cos\u00ec da aumentare il suo profilo e la sua autostima. <\/p>\n\n\n\n

              1. Saper essere specifici<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Le persone hanno bisogno di capire perch\u00e9 un compito deve essere svolto per comprendere il suo valore. Quando si forniscono delle istruzioni per un\u2019attivit\u00e0, \u00e8 importante essere specifici sul risultato finale desiderato e definire chiaramente le linee di responsabilit\u00e0 ed autorit\u00e0. Bisogna essere chiari sui punti di contatto, sulle pietre miliari e sulle scadenze, per questo motivo \u00e8 fondamentale integrare anche delle revisioni e organizzare delle riunioni quotidiani o settimanali per dare feedback continui. <\/p>\n\n\n\n

                1. Giocare con i punti di forza<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Conoscere il team permette di costruire un rapporto basato su rispetto e fiducia. Questo rapporto aiuta il leader a decidere a chi delegare un compito e ad avere la sicurezza che il membro delegato \u00e8 in grado di far fronte al lavoro. Ogni singolo membro ha dei punti di forza da poter sfruttare in un primo momento o nelle fasi successive. Al tempo stesso, per\u00f2, \u00e8 importante conoscere anche i limiti dei membri. <\/p>\n\n\n\n

                  1. Migliorare la consapevolezza di s\u00e9<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                    Un imprenditore deve comprendere il suo impatto sulle altre persone. Questo migliorer\u00e0 la capacit\u00e0 di delegare in modo efficace<\/em> e, al tempo stesso, la propria capacit\u00e0 di ascolto<\/strong>. Ascoltare \u00e8 un\u2019abilit\u00e0 molto utile da coltivare, perch\u00e9 aggiunge valore ad una persona e permette di stringere dei rapporti migliori anche e soprattutto in ambito lavorativo. La comunicazione con il team non \u00e8 a senso unico. <\/p>\n\n\n\n

                    Come delegare sin da subito<\/h3>\n\n\n\n

                    Possiamo concludere affermando che un imprenditore o un imprenditrice alle prime armi potrebbe non avere tutte le risorse necessarie per delegare sin da subito il proprio lavoro. Il consiglio pi\u00f9 realistico che possiamo dare, \u00e8 quello di creare una rete di connessioni <\/strong>con altri professionisti con cui collaborare in presenza di lavori pi\u00f9 complessi e che necessitano di ulteriori competenze.<\/p>\n\n\n\n

                    Alcuni lavori richiedono un impegno diretto e sul campo, per questo motivo \u00e8 importante stabilire dei rapporti professionali locali<\/strong>, che permettono di delegare un lavoro a stretto contatto e di visionare in qualsiasi momento l\u2019andamento dei compiti assegnati.<\/p>\n\n\n\n

                    Altre tipologie di lavoro, invece, possono essere delegati anche a collaboratori esterni che lavorano in smart working e in un luogo distante, perch\u00e9 possono condividere il proprio lavoro con i numerosi strumenti online disponibili attualmente.<\/p>\n\n\n\n

                    Per tutti coloro che non hanno risorse economiche, \u00e8 possibile richiedere una collaborazione offrendo pubblicit\u00e0, condivisione dei meriti e anche una piccola percentuale del ricavato ottenuto dal lavoro. In questo modo, i collaboratori si sentono rispettati e fiduciosi per le prossime collaborazioni, aprendo la strada ad altre opportunit\u00e0 di lavoro. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Quando si avvia una nuova attivit\u00e0 e pi\u00f9 in generale per qualsiasi imprenditore, c\u2019\u00e8 il rischio di fare tutto da soli e spesso si tende a perdere il controllo della situazione. Nella maggior parte dei casi, \u00e8 necessario saper delegare il proprio lavoro ad un team di professionisti che lavorano all\u2019interno dell\u2019azienda o come esterni.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":873,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/819"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=819"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":874,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/819\/revisions\/874"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/873"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nuoviclienti.com\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}